Evaluación de Proyectos

NO MALGASTE SUS RECURSOS – EVALÚE SUS PROYECTOS CON QUESTBACK

Trabajar en proyectos es una manera cada vez más extendida de reunir recursos de diferentes áreas de trabajo para resolver una tarea específica. La evaluación es una forma crucial de descubrir si sus proyectos se están llevando a cabo de una manera eficaz y fructífera. QuestBack es una excelente forma de llevar a cabo estas evaluaciones economizando tanto tiempo como costes. QuestBack le facilita la recogida de la información, organiza los resultados e incide en las opiniones que exigen su atención.

El amplio número de plantillas que QuestBack pone a su disposición, le permite ahorrar tiempo y esfuerzo en los preparativos. Una vez adaptados a sus necesidades, podrá guardar la encuesta o el informe como su propia plantilla privada para la siguiente ocasión. QuestBack ofrece una amplia selección de datos informativos y exportables: listos para usar, informes resumidos, datos no procesados y enlaces a informes Web.

¿EN QUÉ CONSISTE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS?

Asegúrese de que sus proyectos se gestionan de la manera más eficiente y con el mayor beneficio para cada uno de los interesados en el proyecto. En función de la duración del proyecto, las evaluaciones pueden realizarse durante o después del proyecto. La finalidad de las evaluaciones que comienzan durante el proyecto es valorar las actividades que se están llevando a cabo así como suministrar información para supervisar y mejorar el proyecto. Este tipo de evaluación, en ocasiones denominada “evaluación de proceso,” puede realizarse una o varias veces durante el desarrollo del proyecto. La finalidad de la evaluación tras la finalización del proyecto es evaluar su grado de éxito con relación a la consecución de los objetivos establecidos. La evaluación recapitulativa (a veces denominada evaluación de impacto o resultados) utiliza con frecuencia muchas de las preguntas que figuran en una evaluación de progreso, pero tiene lugar una vez que el proyecto se ha llevado a cabo y que ha transcurrido el marco temporal para realizar cambios. Los puntos de aprendizaje de las evaluaciones suelen ser: logros, lo que se ha llevado a cabo y lo que no, opiniones sobre la toma de decisiones, evaluación de los costes/eficacia, profesionalidad en la gestión del proyecto, cooperación en el grupo del proyecto, contribución a la política de desarrollo. Una buena evaluación de proyectos ofrece una herramienta de enorme utilidad para gestionar proyectos en curso, identificar logros y planificar de manera eficaz nuevas iniciativas.